Muito tem se debatido atualmente sobre o home office, se funciona ou não, se traz maior ou menor produtividade, se traz economia para as empresas etc. Algumas pesquisas já feitas apontam que provavelmente algo em torno de 30% dos empregos atuais deverão migrar para o home office, há também um número considerável de trabalhadores que irão trabalhar num sistema “híbrido”, atuando parte do tempo na empresa e a outra parte do tempo em casa. É verdade que muito ainda terá que ser aprendido e aperfeiçoado nesse novo formato de trabalho, mas o fato é que já existia um pequeno movimento de migração para o home office ainda tímido e que se acelerou muito rapidamente com a pandemia, onde muita gente se viu obrigada a trabalhar em casa da noite para o dia, e o resultado disso? Muita gente gostou.
Pesquisas recentes feitas por grandes empresas de RH apontam que mais de 80% dos trabalhadores concordam que seria interessante incluir nos benefícios da empresa uma flexibilidade para o trabalho remoto, e mais de 60% dos entrevistados que estão atualmente empregados mencionam que não aceitariam proposta de trabalho que não incluísse o home office parcial ou total.
Um ponto muito importante que deve ser levado em conta neste novo cenário que tende a se fortalecer é o grande desafio que líderes e liderados terão para se adequarem a essa nova realidade, onde os líderes de forma geral estão se sentindo ansiosos pela falta de controle total do que os funcionários estão fazendo e também pela perda de poder por não estarem mais apontando o passo a passo do que deve ser feito; do outro lado, funcionários se sentindo perdidos por não ter alguém para apontar o que deve ser feito exatamente em cada tarefa. Com isso, há uma necessidade urgente de amadurecimento dos dois lados, os líderes terão que saber que não vão mais poder determinar exatamente como tudo deve ser feito e ficar “fiscalizando” cada ação de seus subordinados, naquele sistema antigo de comando-controle, terão que aprender a confiar e delegar mais, e os funcionários, por outro lado, terão que aprender a ter maturidade e responsabilidade com essa autonomia adquirida, terão que ter o comprometimento de trabalhar de fato mesmo estando em casa para entregar o resultado esperado.
Este é um momento de mudança de paradigma, sabemos que o mundo não vai voltar a ser exatamente como antes, não sabemos exatamente o que e nem quanto vai mudar, mas o fato é que vai mudar, e se tivermos sabedoria para atuar nesse novo modelo de trabalho, todos poderão ter ganhos de produtividade, redução de custos e melhores resultados.
Dicas para quem vai trabalhar em casa: separe um ambiente físico adequado e sem distrações, faça um planejamento das tarefas do seu dia, anote suas pendências, atenção com as distrações das redes sociais, faça pequenas pausas, crie a sua rotina de horário de trabalho preferencialmente durante aquele período em que você se sente mais produtivo. O home office também pode ser uma grande oportunidade para se ter mais liberdade, e com isso, mais qualidade de vida! Aproveite!
Autor
Empreendedor, Coach de Performance, Administrador de Empresas, Pós Graduado em Negócios, MBA em Gestão Empresarial, Atuação como executivo nas áreas comercial e de negócios por 25 anos